一、基本信息
（一）中文全稱：酒鋼集團(tuán)財務(wù)有限公司
（二）英文全稱：Jiugang Group Finance Co.,Ltd
（三）法定代表人：楊金山
（四）金融許可證編號：L0123H262010001
（五）注冊地址：蘭州市城關(guān)區(qū)團(tuán)結(jié)路中廣宜景灣
（六）經(jīng)營范圍：對成員單位辦理財務(wù)和融資顧問、信用鑒證及相關(guān)的咨詢、代理業(yè)務(wù)；協(xié)助成員單位實現(xiàn)交易款項的收付；經(jīng)批準(zhǔn)的保險代理業(yè)務(wù)；對成員單位提供擔(dān)保；辦理成員單位之間的委托貸款；對成員單位辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn)；辦理成員單位之間的內(nèi)部轉(zhuǎn)賬結(jié)算及相應(yīng)的結(jié)算、清算方案設(shè)計；吸收成員單位的存款；對成員單位辦理貸款及融資租賃；從事同業(yè)拆借；承銷成員單位的企業(yè)債券；有價證券投資（股票二級市場投資除外）；國務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。
（七）公司簡介：酒鋼集團(tuán)財務(wù)有限公司（以下簡稱“財務(wù)公司”）是依據(jù)《公司法》和《企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司管理辦法》設(shè)立的，以加強(qiáng)酒鋼集團(tuán)資金集中管理和提高酒鋼集團(tuán)資金使用效率為目的，為酒鋼集團(tuán)成員單位提供金融管理服務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)。成立于2011年2月，注冊資本30億元人民幣。
二、公司治理信息
（一）股東及股東會
財務(wù)公司股東共4個，股東構(gòu)成、出資金額、出資比例如下：
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序號 |
股東名稱 |
投資金額（萬元） |
股權(quán)比例 |
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1 |
酒泉鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 |
189000 |
63% |
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2 |
甘肅酒鋼集團(tuán)宏興鋼鐵股份有限公司 |
60000 |
20% |
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3 |
嘉峪關(guān)宏晟電熱有限責(zé)任公司 |
48000 |
16% |
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4 |
甘肅酒鋼物流有限公司 |
3000 |
1% |
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合 計 |
300000 |
100% |
股東單位在2022年度內(nèi)未發(fā)生變動。
《
酒鋼集團(tuán)財務(wù)有限公司章程》明確了股東享有的權(quán)利和義務(wù)，并對股東會職權(quán)和會議作出規(guī)定。2022年，財務(wù)公司召開了2次股東會。
（二）董事及董事會
楊金山 董事長 已獲得任職資格
趙利軍 董 事 已獲得任職資格
董 昀 獨立董事 已獲得任職資格
高 欣 董 事 已獲得任職資格
葸有峰 董 事 已獲得任職資格
李林生 職工董事 已獲得任職資格
陳 陽 董事會秘書 非高級管理人員
董事會成員在2022年度內(nèi)發(fā)生變動。其中，經(jīng)股東推選和監(jiān)管核準(zhǔn)，專職黨委副書記葸有峰擔(dān)任股東董事；經(jīng)職工推選和監(jiān)管核準(zhǔn)，李林生擔(dān)任職工董事，曲毅超不再擔(dān)任職工董事。
2022年，酒鋼財務(wù)公司召開了4次董事會會議。各位董事均勤勉履職，持續(xù)關(guān)注公司經(jīng)營管理狀況，按時參加董事會會議，對董事會審議事項進(jìn)行充分審查，獨立、專業(yè)、客觀地發(fā)表意見，在審慎判斷的基礎(chǔ)上獨立作出表決，遵守法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和公司章程。現(xiàn)有獨立董事1名，能夠保證足夠的時間和精力有效履行職責(zé)，能夠?qū)蓶|大會或者董事會審議事項發(fā)表客觀、公正的獨立意見，切實維護(hù)財務(wù)公司、中小股東和成員單位的合法權(quán)益，不存在受股東、實際控制人、高級管理層或者其他與公司存在重大利害關(guān)系的單位或者個人影響的情形。
（三）監(jiān)事及監(jiān)事會
公司設(shè)監(jiān)事會，對董事會、經(jīng)營層成員的職務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)事會成員3人，由股東監(jiān)事和職工監(jiān)事等組成，其中職工代表的比例不得低于三分之一。監(jiān)事會設(shè)主席1人，由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。
李曉瑩 監(jiān)事會主席 已備案
王國盛 股東監(jiān)事 已備案
陳穎俊 職工監(jiān)事 已備案
監(jiān)事會成員在2022年度內(nèi)發(fā)生變動。其中，牟挺、馬鼎斌不再擔(dān)任股東監(jiān)事；經(jīng)股東推選和監(jiān)管備案，李曉瑩、王國盛擔(dān)任股東監(jiān)事。
財務(wù)公司監(jiān)事會深入貫徹落實監(jiān)管工作要點與監(jiān)管談話要求，深化監(jiān)督“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”自查與問題整改，不斷完善監(jiān)事會議事規(guī)則。2022年召開監(jiān)事會會議4次。各位監(jiān)事均勤勉履職，持續(xù)了解并監(jiān)督財務(wù)公司的公司治理、戰(zhàn)略管理、經(jīng)營投資、風(fēng)險管理、內(nèi)控合規(guī)、財務(wù)會計等情況，按時參加監(jiān)事會會議，對審議事項充分審查，獨立、客觀地發(fā)表意見，積極列席公司股東會、董事會等相關(guān)重要會議，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定及公司章程規(guī)定，積極構(gòu)建制衡體系，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
（四）高級管理層
高 欣 總經(jīng)理 已獲得任職資格
董 巍 運(yùn)營總監(jiān) 已獲得任職資格
郭 明 總審計師 已獲得任職資格
高級管理層在2022年度內(nèi)未發(fā)生變動。
總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，由董事會采用任期制和契約化管理選聘機(jī)制，并以公開、透明的方式選聘高級管理人員，持續(xù)提升高級管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。不存在董事長兼任總經(jīng)理情形。財務(wù)公司高級管理層成員均遵守法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和公司章程，具備良好的職業(yè)操守，遵守高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德準(zhǔn)則，對公司善意、盡職、審慎履行職責(zé)，未出現(xiàn)怠于履行職責(zé)或越權(quán)履職情形。
（五）公司黨委
高 欣 黨委副書記
葸有峰 專職黨委副書記
郭 明 黨委委員
黨委委員在2022年度內(nèi)未發(fā)生變動。
財務(wù)公司黨委新建或修訂《重大事項決策管理制度》《黨委會議事規(guī)則》《黨委及其班子成員意識形態(tài)工作責(zé)任清單》《關(guān)于清廉金融文化建設(shè)實施方案的通知》《關(guān)于開展“五抓四促三融合”黨建加強(qiáng)年活動工作措施》《矛盾糾紛排查調(diào)處“百日攻堅”專項行動方案》等，重點管政治方向、領(lǐng)導(dǎo)班子、基本制度、重大決策和黨的建設(shè)，切實承擔(dān)好從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任。重大經(jīng)營管理事項均經(jīng)黨委前置研究討論后，再由總經(jīng)理辦公會議或董事會議或股東大會作出決定，黨委切實發(fā)揮了把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。財務(wù)公司黨委能夠積極發(fā)揮政治核心作用，加強(qiáng)政治引領(lǐng)，宣傳貫徹黨的路線方針政策，團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾，維護(hù)各方合法權(quán)益，建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化，促進(jìn)了公司持續(xù)健康發(fā)展。
（六）公司治理情況
2022年，財務(wù)公司持續(xù)強(qiáng)化將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個環(huán)節(jié)，持續(xù)堅持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，符合條件的專職黨委副書記葸有峰同志通過法定程序進(jìn)入董事會。
財務(wù)公司股東均為甘肅省屬國有企業(yè)，均使用來源合法的自有資金入股財務(wù)公司，持股比例和持股機(jī)構(gòu)數(shù)量均符合監(jiān)管規(guī)定，其財務(wù)信息、股權(quán)結(jié)構(gòu)、入股資金來源、控股股東、實際控制人、關(guān)聯(lián)方、一致行動人、最終受益人、投資其他金融機(jī)構(gòu)情況等信息及其變化情況均透明公開，不存在質(zhì)押其持有的財務(wù)公司股份的情形。按照法律法規(guī)及監(jiān)管規(guī)定，在公司章程中列明了股東義務(wù)和股東大會職權(quán)，并明確了發(fā)生重大風(fēng)險時相應(yīng)的損失吸收與風(fēng)險抵御機(jī)制。財務(wù)公司股東均按照公司法等法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和公司章程行使股東權(quán)利，股東相互之間就行使權(quán)利開展正當(dāng)溝通協(xié)商。股東大會在法律法規(guī)和公司章程規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán)，并建立了安全、經(jīng)濟(jì)、便捷的網(wǎng)絡(luò)或采用其他方式，為中小股東參加股東大會提供便利條件。
通過任期制和契約化管理改革，財務(wù)公司不斷優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，建立了高級管理人員績效薪酬延期支付和追索扣回機(jī)制。其中，高級管理人員績效薪酬的100%延期支付，延期期限為4年，年度內(nèi)未發(fā)生風(fēng)險損失超常暴露情形。薪酬管理激勵約束機(jī)制能夠兼顧業(yè)務(wù)人員與黨務(wù)、風(fēng)險管理、合規(guī)管理、內(nèi)部審計等管理、監(jiān)督人員。其中，內(nèi)部審計、內(nèi)控合規(guī)和風(fēng)險管理部門員工的薪酬水平得到適當(dāng)保證，任職職工人數(shù)8人，占總職工人數(shù)的20%，能夠吸引與其職責(zé)相匹配的專業(yè)人員。
財務(wù)公司尊重成員單位、員工、股東單位、社區(qū)等利益相關(guān)者的合法權(quán)益，積極維護(hù)利益相關(guān)者合法權(quán)益提供必要的條件，保障利益相關(guān)者能夠定期、及時、充分地獲得與其權(quán)益相關(guān)的可靠信息。不斷加強(qiáng)員工權(quán)益保護(hù)，新建或修訂的《工會章程》《職工大會提案管理辦法》《職工大會制度》《崗位輪換、強(qiáng)制休假和履職回避實施細(xì)則》《職位設(shè)置和聘任管理規(guī)定》等一系列制度，保障員工享有平等的晉升發(fā)展環(huán)境，為職工大會、工會依法履行職責(zé)提供必要條件。積極鼓勵、支持員工參與公司治理，通過職工大會選舉職工董事、職工監(jiān)事各1名，鼓勵員工通過合法渠道對有關(guān)違法、違規(guī)和違反職業(yè)道德準(zhǔn)則的行為向董事會、監(jiān)事會或監(jiān)管機(jī)構(gòu)報告。
三、風(fēng)險管理信息
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內(nèi)在風(fēng)險 |
風(fēng)險管理質(zhì)量 |
整體風(fēng)險狀況 |
風(fēng)險變化趨勢 |
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信用風(fēng)險 |
低等 |
高 |
低等 |
低等 |
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市場風(fēng)險 |
中等 |
高 |
中等 |
中等 |
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流動性風(fēng)險 |
低等 |
高 |
中等 |
低等 |
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操作風(fēng)險 |
低等 |
高 |
低等 |
低等 |
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法律風(fēng)險 |
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聲譽(yù)風(fēng)險 |
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戰(zhàn)略風(fēng)險 |
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整體風(fēng)險 |
低等 |
高 |
低等 |
中等 |
注：法律風(fēng)險、聲譽(yù)風(fēng)險和戰(zhàn)略風(fēng)險為可選擇項目。
根據(jù)金融機(jī)構(gòu)及財務(wù)公司的行業(yè)特性，公司風(fēng)險主要包括信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、流動性風(fēng)險、操作風(fēng)險。
（一）信用風(fēng)險
財務(wù)公司的服務(wù)對象僅限于集團(tuán)及成員單位，行業(yè)集中度較高。2022年末，新冠防疫政策基本放開，市場需求端回暖，各企業(yè)的營業(yè)收入不同程度上升、還款壓力有所減弱，部分信貸資產(chǎn)前期面臨的風(fēng)險隱患逐步緩解。公司認(rèn)真落實監(jiān)管工作要點和監(jiān)管談話內(nèi)容，回歸主責(zé)主業(yè)，走“專業(yè)化、特色化”的高質(zhì)量發(fā)展道路，通過深化產(chǎn)品與服務(wù)、“用實實用”金融政策，實行個性化的風(fēng)險擔(dān)保與轉(zhuǎn)移措施，即降低了公司經(jīng)營風(fēng)險、又提升了服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)效能。公司嚴(yán)格遵照“實質(zhì)大于形式”的原則落實風(fēng)險分類管理，通過全面、真實、準(zhǔn)確地反映資產(chǎn)質(zhì)量，準(zhǔn)確、足額地提取減值準(zhǔn)備，有效防范信用風(fēng)險。截至2022年末，公司從未發(fā)生不良貸款，信貸資產(chǎn)質(zhì)量良好，公司將信用風(fēng)險管理質(zhì)量評定為高。
（二）市場風(fēng)險
在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境層面，資金市場利率變化導(dǎo)致各類產(chǎn)品價格波動。2022年隨著我國對疫情防控的政策放寬，經(jīng)濟(jì)呈修復(fù)企穩(wěn)態(tài)勢，但仍受世界變局的影響。隨著監(jiān)管政策逐步收緊，難尋資產(chǎn)市場的價值高地，因而將內(nèi)在風(fēng)險、整體風(fēng)險狀況、風(fēng)險變化趨勢評定為中等，將市場風(fēng)險管理質(zhì)量評定為高。
（三）流動性風(fēng)險
公司持續(xù)流動性資金管理機(jī)制，實施流動性風(fēng)險限額管理，建立流動性風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案，有效防范財務(wù)公司流動性風(fēng)險。為防控流動性風(fēng)險，公司持續(xù)加強(qiáng)資金集中度管理，提高資金歸集率，擴(kuò)大存款規(guī)模，并在確定資產(chǎn)負(fù)債額度、結(jié)構(gòu)和期限時充分考慮資產(chǎn)負(fù)債的流動性，公司將流動性風(fēng)險管理質(zhì)量評定為高。
（四）操作風(fēng)險
公司不斷提升風(fēng)險防控與管理水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)操作與管理的合規(guī)性、科學(xué)性和效率性，有效防范操作風(fēng)險。通過制定部門職責(zé)和崗位職責(zé)，使各部門職責(zé)明確，崗位設(shè)置遵循互相牽制原則，公司將操作風(fēng)險管理質(zhì)量評定為高。
四、主要會計數(shù)據(jù)和監(jiān)管指標(biāo)
（一）重要提示
財務(wù)公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證報告內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確、完整，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并承擔(dān)個別和連帶的法律責(zé)任。
（二）資本結(jié)構(gòu)
經(jīng)大華會計師事務(wù)所審計，2022年末，酒鋼財務(wù)公司的資產(chǎn)總額為1,040,539.07萬元；負(fù)債總額為660,571.31萬元；全年實現(xiàn)利潤總額26,371.34萬元。
（三）資本充足率
公司2022年末新資本充足率36.79%，資本充足。
（四）損益狀況
按照金融統(tǒng)計口徑，2022年實現(xiàn)營業(yè)收入24,123.18萬元，實現(xiàn)利潤總額26,371.34萬元，凈利潤22,447.65萬元。資產(chǎn)收益率為2.01%，凈資產(chǎn)收益率為6.01%。
（五）流動性情況
2022年末流動性比例為45.16%，公司總體流動性充足，資金運(yùn)營較為安全。
（六）本年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況
2022年，完成實現(xiàn)營業(yè)收入年度目標(biāo)的97.5%，完成利潤總額年計劃目標(biāo)和提質(zhì)增效目標(biāo)的103.42%。全年不良貸款率為0。
五、經(jīng)營管理情況
（一）經(jīng)營目標(biāo)完成情況
2022年，面臨疫情反復(fù)及持續(xù)下行經(jīng)濟(jì)的環(huán)境，財務(wù)公司深入貫徹落實黨的二十大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，嚴(yán)格落實銀保監(jiān)會監(jiān)管工作要點，持續(xù)落實集團(tuán)公司“七屆二次職代會”、“第七次黨代會”精神和整體經(jīng)營部署。堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、對標(biāo)對表，立足新發(fā)展階段、完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，全面實施升級版“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”攻堅行動，以“止滑減虧增盈”攻堅行動為契機(jī)，深入開展變革思維創(chuàng)新行動，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控工作，持續(xù)加大對實體經(jīng)濟(jì)的金融服務(wù)力度。全年財務(wù)公司實現(xiàn)營業(yè)收入35977萬元，實現(xiàn)外部收入9282萬元，實現(xiàn)利潤總額26371萬元。嚴(yán)格落實落細(xì)監(jiān)管規(guī)定，財務(wù)公司各項監(jiān)管指標(biāo)均符合監(jiān)管要求，其中流動性比例45.16%、資本充足率36.79%、投資比例13.37%、擔(dān)保比例10.39%，不良貸款率、不良資產(chǎn)率均為0。
（二）內(nèi)控體系建設(shè)情況
在“一委三會一層”公司治理框架內(nèi)，董事會下設(shè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制委員會、審計委員會、提名委員會、戰(zhàn)略投資委員會和薪酬管理委員會，經(jīng)營層下設(shè)信貸審查委員會、投資審查委員會，各專業(yè)委員會在授權(quán)范圍內(nèi)就相關(guān)事項進(jìn)行審議決策。財務(wù)公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在董事長授權(quán)范圍內(nèi)，總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理活動，組織實施董事會戰(zhàn)略規(guī)劃與決策。
（三）風(fēng)險合規(guī)管理情況
持續(xù)健全風(fēng)險管理體系與日常監(jiān)管機(jī)制，有效防控金融風(fēng)險。一是不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)“事前風(fēng)險調(diào)查、事中風(fēng)險審查”及“事后風(fēng)險檢查”工作。嚴(yán)格執(zhí)行金融監(jiān)管規(guī)定、落實省國資委“去擔(dān)保”工作部署，深入調(diào)查成員單位信用狀況、企業(yè)運(yùn)營水平、償還及兌付能力、現(xiàn)金流狀況及重大輿情等信息，針對不同成員單位業(yè)務(wù)性質(zhì)，調(diào)整授信結(jié)構(gòu)與抵（質(zhì)）押擔(dān)保措施，合理運(yùn)用風(fēng)險規(guī)避、轉(zhuǎn)移及緩釋工具，堅決杜絕與公司穩(wěn)健型風(fēng)險承受不匹配業(yè)務(wù)。財務(wù)公司一般撥備和減值準(zhǔn)備分別按1.5%和2.5%計提且提足撥備，全年不良資產(chǎn)率和不良貸款率持續(xù)為0。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)“源頭”合規(guī)管理，建立業(yè)務(wù)資料合規(guī)性管理雙簽機(jī)制，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)流程中“業(yè)務(wù)審查”節(jié)點職能，累計審查出問題20項、整改完成率100%，公司合規(guī)管理水平持續(xù)提升。三是不斷提升財務(wù)公司整體制度化、規(guī)范化、流程化水平，持續(xù)完善重點發(fā)展任務(wù)配套制度，及時修訂重要領(lǐng)域管理規(guī)范，增強(qiáng)制度針對性和實效性。全年“廢、改、立”制度建設(shè)計劃及臨時新增制度建設(shè)共計66項，建設(shè)完成率129.4%。四是積極組織對新《企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司管理辦法》貫徹學(xué)習(xí)，對照準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍、監(jiān)管指標(biāo)及監(jiān)管報送等方面規(guī)定逐項進(jìn)行自查，嚴(yán)格按照銀保監(jiān)辦95號文要求監(jiān)督整改落實，除貸款比例外其他各項指標(biāo)均符合監(jiān)管要求。貸款比例持續(xù)保持在80%以下。
持續(xù)發(fā)揮內(nèi)審職責(zé)，強(qiáng)化“第三道” 防線履職作用。深入貫徹落實習(xí)近平總書記審計工作的重要指示批示精神，始終堅守監(jiān)管規(guī)矩，堅決扛起審計責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以高質(zhì)量審計護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。一是積極推進(jìn)實施2022年審計工作計劃，組織完成了薪酬與績效管理、資本管理、公司治理、流動性管理、貸款業(yè)務(wù)、定價管理等審計項目的現(xiàn)場檢查，把各項監(jiān)管政策、監(jiān)管規(guī)定、監(jiān)管要點貫穿于全年審計工作的始終，累計查出17個問題，提出審計意見建議16條。積極配合集團(tuán)公司開展2020—2021年綜合管理審計，協(xié)助大華公司完成2名董事、高管人員的離任審計。二是堅持跟蹤督改問題，促進(jìn)管理水平提升。以問題跟蹤整改臺賬為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)問題整改工作的制度化、程序化、規(guī)范化水平，按照“月跟進(jìn)、季通報、年問責(zé)”形式，促進(jìn)問題整改落實，全年監(jiān)管機(jī)構(gòu)、集團(tuán)審計及內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)問題共計32個，問題綜合整改率為96.88%。
六、職工權(quán)益維護(hù)和安全生產(chǎn)
（一）人才隊伍建設(shè)情況
積極推動職工培訓(xùn)拓面向深，通過公文、郵件等多種途徑，向各部門發(fā)送外部線上或線下培訓(xùn)通知共計28項，涉及課程逾百門。聚焦專業(yè)化培訓(xùn)，變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”。圍繞持續(xù)推動黨建與經(jīng)營有效融合，精準(zhǔn)對接培訓(xùn)對象、資源、課程，確保培訓(xùn)針對性、實效性。聚焦業(yè)務(wù)細(xì)分培訓(xùn)對象，圍繞公司經(jīng)營發(fā)展對職工的需求，注重專業(yè)精研培訓(xùn)課程，適時邀請專家拓展教學(xué)。聚焦體驗式教學(xué)，變單向講授為雙向互動。針對各類職工專業(yè)、特長，改變傳統(tǒng)“填鴨式”講授方式，實行帶問入學(xué)，參訓(xùn)職工結(jié)合工作實際與培訓(xùn)主題，準(zhǔn)備一個培訓(xùn)目標(biāo)、一個問題案例，注重互動教學(xué)，設(shè)置現(xiàn)場提問、實地教學(xué)、情景模擬等學(xué)習(xí)方式，專家教授與職工針對教學(xué)內(nèi)容中案例、問題、難點深入交流碰撞，專家教授統(tǒng)一答疑，提升培訓(xùn)實效。聚焦精準(zhǔn)化成效，變單一服務(wù)為綜合培育。
2022年計劃開展重點項目培訓(xùn)25項，雖受三輪疫情影響，截至年底已完成23項，培訓(xùn)計劃兌現(xiàn)率為92%，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括行業(yè)協(xié)會、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等組織的外部培訓(xùn)共9批次，集團(tuán)公司職業(yè)技能培訓(xùn)和專項培訓(xùn)10批次。引進(jìn)重點、急需緊缺人才1人。緊扣集團(tuán)公司人才高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，圍繞培訓(xùn)成效、成果轉(zhuǎn)化，精準(zhǔn)打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍。
（二）安全生產(chǎn)情況
一是全面落實疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的要求。不定期組織召開疫情防控專題會，修訂并印發(fā)《新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急處置預(yù)案（2022版）》。面對3輪疫情，財務(wù)公司在應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)下，按照“一人一檔”要求，每日查驗全體職工三碼、體溫、身體狀況，對全體干部職工核酸檢測次數(shù)及結(jié)果、密接狀態(tài)、行程軌跡、離返情況、居住地管控措施、居住地風(fēng)險等級等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄，全力做好流調(diào)。堅持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，迅速采取堅決果斷的舉措，全面抓好新階段疫情防控各項工作，確保疫情防控“新十條”措施落地見效，以對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力保障職工安全和身體健康，確保公司經(jīng)營秩序穩(wěn)定順行。
二是樹牢安全發(fā)展理念，牢牢守住安全底線。不定期組織召開安全生產(chǎn)專題會，通過開展教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練等，增強(qiáng)安全意識；踐行“安全生產(chǎn)承諾”活動，組織開展“主要負(fù)責(zé)人安全承諾”活動，承諾對象100%覆蓋部門負(fù)責(zé)人；針對隱患排查工作中發(fā)現(xiàn)的廚房天然氣泄露警報器裝置損壞事項，及時安裝新報警器，辦公場所使用水基滅火器替代原有的干粉滅火器，為高樓層宿舍職工配備防煙面具，提升職工安全意識和應(yīng)急處置能力。
三是強(qiáng)化平安建設(shè)和員工異常行為管控，加強(qiáng)聲譽(yù)風(fēng)險排查。從講政治的高度，積極關(guān)注新形勢下輿情工作可能出現(xiàn)的新的熱點和難點問題，按季度從業(yè)務(wù)流程上、管理制度、員工行為排查、矛盾糾紛調(diào)處等方面防控風(fēng)險隱患，全面深入開展聲譽(yù)風(fēng)險日常監(jiān)測和排查工作，不斷完善風(fēng)險防范長效機(jī)制。按季度開展員工異常行為排查，排查人數(shù)160逾人次。
七、工會工作情況
酒鋼財務(wù)公司工會高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，甘肅省第十四次黨代會精神，全面理解新時代中國特色社會主義思想。在公司黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“我為群眾辦實事”，解決群眾急難愁盼問題；始終堅持“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針，積極踐行“讓企業(yè)有價值，員工有尊嚴(yán)”的愿景。持續(xù)深化“五小”、金點子等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動；持續(xù)開展“安康杯”競賽和工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作；持續(xù)落實安全生產(chǎn)工作，保障職工群眾生命財產(chǎn)安全；持續(xù)強(qiáng)化提升安全監(jiān)督，維持企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。認(rèn)真履行“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”職能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工積極投身公司生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)效，為公司高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用，較好地完成了各項工作任務(wù)。
八、表外業(yè)務(wù)情況
2022年，財務(wù)公司開展的表外業(yè)務(wù)為簽發(fā)承兌匯票、保函、委托貸款業(yè)務(wù)。全年累計簽發(fā)承兌匯票145005.43萬元，辦理非融資性保函1600萬元、辦理委托貸款1300萬元。
截止2022年末，財務(wù)公司承兌匯票余額為60415.15萬元，保函余額為1600萬元，委托貸款余額為1300萬元。
九、重要事項
（一）報告期內(nèi)，無重大訴訟、仲裁事項。
（二）報告期內(nèi)，未發(fā)生重大案件、重大差錯等情況。
（三）報告期內(nèi)，抵貸資產(chǎn)的收購、管理均符合相關(guān)的法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定。
（四）報告期內(nèi)公司各項業(yè)務(wù)合同履行情況正常，無重大合同糾紛發(fā)生。
（五）報告期內(nèi)，公司董事、監(jiān)事、高管人員未受到監(jiān)管部門和司法部門處罰。
除上述事項外，截至2022年12月31日，公司無需要披露的其他重要事項。
酒鋼集團(tuán)財務(wù)有限公司
2023年5月24日
