本報嘉峪關(guān)訊（新甘肅·甘肅日報記者張文博）連日來，酒鋼集團在做好新冠肺炎疫情防控工作的同時，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營、項目復(fù)工等各項工作，確保疫情防控力度不減，生產(chǎn)經(jīng)營秩序不亂。
為深入細致應(yīng)對新冠肺炎疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響，酒鋼集團公司節(jié)后首日召開保產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)專題會議，研究制定疫情期間的保產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)方案。在做好疫情防控工作的同時，采取更加嚴格、更有針對性的舉措，不斷加強生產(chǎn)管理，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織，根據(jù)各產(chǎn)線人員返崗情況、物料庫存和后續(xù)保供情況，整體安排籌劃制定了相應(yīng)的生產(chǎn)組織預(yù)案和工作預(yù)案，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)順行。同時，為順利完成穩(wěn)增長目標，酒鋼集團與供貨單位、鐵路部門溝通協(xié)調(diào)，及時掌握運輸情況，保證了物料均衡到達，廠內(nèi)運輸銜接有序。集團所屬各單位根據(jù)原燃料采購及到貨情況，結(jié)合當前庫存及生產(chǎn)用料情況，制定并實施各保供方案，保證了用料安全。
在原燃料成本依然保持高位態(tài)勢、資源運行緊張、物流運行難度加大的局面下，酒鋼集團牢固樹立安全環(huán)保底線、紅線意識，全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)主體責任，推進安全環(huán)保體系的有效運行。該集團各產(chǎn)業(yè)板塊以市場為導(dǎo)向，堅持“效益優(yōu)先”原則，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，統(tǒng)籌調(diào)配各類資源，實現(xiàn)資源聯(lián)動優(yōu)化配置，確保效益最大化。
項目復(fù)工準備方面，酒鋼集團積極做好建設(shè)項目開復(fù)工前疫情防控準備，嚴格按照“六個一律”管控措施做好開復(fù)工后疫情防控及安全生產(chǎn)工作，做好煉鐵廠7號高爐優(yōu)化升級改造省列重點項目疫情防控和項目建設(shè)工作。
春節(jié)以來，酒鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，安全生產(chǎn)局面良好，未發(fā)生生產(chǎn)性人身傷害事故。各項經(jīng)營工作均按計劃開展，鐵、鋼、材、鋁錠、發(fā)電量均完成計劃，生產(chǎn)生鐵18.23萬噸、鋼21.13萬噸、材20.77萬噸、鋁錠3.05萬噸，完成發(fā)電量6.87億千瓦時。
甘肅日報2020.2.20